Organisasi merupakan suatu entitas yang terdiri dari sekelompok orang yang bekerja bersama-sama dengan tujuan yang sama. Ada banyak cara yang dapat dipilih untuk melakukan struktur organisasi dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Salah satunya adalah dengan menggunakan model struktur organisasi yang dikembangkan oleh Hendri Hudson. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana struktur organisasi menurut Hendri Hudson dan apa perbedaan antara empat jenis struktur organisasi yang paling umum digunakan.
Pengenalan
Sebelum membahas lebih jauh tentang empat jenis struktur organisasi menurut Hendri Hudson, mari kita mulai dengan pengenalan tentang konsep struktur organisasi secara umum. Struktur organisasi adalah bagaimana sebuah perusahaan atau organisasi membagi tugas dan tanggung jawab di antara pegawainya. Struktur organisasi dapat mempengaruhi cara kerja pegawai, efisiensi kerja, dan interaksi antara departemen dan pegawai.
Struktur Fungsional
Struktur Fungsional adalah jenis struktur organisasi di mana departemen dibagi berdasarkan tugas-tugas yang spesifik, seperti pemasaran, keuangan, atau produksi. Para pegawai dalam departemen diatur berdasarkan keterampilan atau bidang keahlian yang mereka miliki. Setiap departemen memiliki biaya operasi sendiri.
Keuntungan dari struktur fungsional adalah memungkinkan para pegawai untuk fokus pada bidang yang mereka kuasai, serta memberikan ruang untuk pengembangan keterampilan dan inovasi. Namun, kelemahannya adalah dapat mempersulit koordinasi antar departemen dan memperlambat pengambilan keputusan.
Struktur Divisi
Struktur Divisi adalah jenis struktur organisasi di mana perusahaan dibagi menjadi beberapa divisi atau unit bisnis yang berbeda. Setiap divisi memiliki departemen fungsionalnya sendiri, seperti yang dijelaskan dalam struktur fungsional. Namun, setiap divisi beroperasi secara independen dan bertanggung jawab atas keuntungan dan kerugian mereka sendiri.
Keuntungan dari struktur divisi adalah dapat meningkatkan efisiensi dan memudahkan pengambilan keputusan karena setiap divisi bekerja secara mandiri. Namun, kelemahannya adalah dapat terjadi overlapping tanggung jawab antar divisi.
Struktur Matriks
Struktur Matriks adalah jenis struktur organisasi di mana para pegawai ditempatkan dalam tim yang dilengkapi dengan keterampilan dan keahlian tertentu. Para pegawai ini berada di bawah kepemimpinan dua atau lebih manajer, dan ini memungkinkan sumber daya manusia dari divisi-divisi yang berbeda bekerja sama pada suatu proyek atau tugas yang spesifik.
Keuntungan dari struktur matriks adalah memberikan fleksibilitas dan pengambilan keputusan yang cepat. Namun, kelemahannya adalah adanya konflik antar manajer dan hanya efektif dalam jangka pendek.
Struktur Hirarki
Struktur Hirarki adalah jenis struktur organisasi di mana para pegawai berada dalam susunan atau level berbeda sesuai dengan jabatan atau tanggung jawab mereka. Setiap level melapor kepada level di atasnya.
Keuntungan dari struktur hirarki adalah jelasnya struktur tanggung jawab dan kewenangan. Namun, kelemahannya adalah keterlambatan dalam pengambilan keputusan dan kurang fleksibilitas dalam tugas yang harus dijalankan.
Kesimpulan
Dalam artikel ini, kita telah membahas empat jenis struktur organisasi yang umum digunakan dalam perusahaan dan organisasi, yaitu Struktur Fungsional, Struktur Divisi, Struktur Matriks, dan Struktur Hirarki, menurut pengembangan Hendri Hudson. Tiap-tiap jenis struktur ini memiliki keuntungan dan kelemahan masing-masing, dan pilihan struktur tergantung pada tujuan, sumber daya, dan kebutuhan perusahaan atau organisasi. Jadi, sebelum memutuskan menggunakan jenis struktur apa pun, perlu dipertimbangkan dengan matang dan harus melihat kesiapan perusahaan atau organisasi dalam menjalankannya.
